* . *
ABC.es

Claves del liderazgo en la era de la Inteligencia Artificial

Claves del liderazgo en la era de la Inteligencia Artificial



Vocento, en colaboración con la comunidad global de líderes digitales CIONET , premiarán por cuarto año consecutivo los mejores proyectos de transformación digital que se han llevado a cabo en nuestro país. Unos premios que cuentan con el apoyo y compromiso de MOEVE, KPMG y Software One. Un excepcional jurado compuesto por académicos e ilustres personalidades del sector tecnológico ha sido el encargado de seleccionar a los finalistas y ganadores de unos proyectos únicos que suponen un impacto diferencial. El acto se celebrará el martes 19 de noviembre a las 19:00h. en la sede de Vocento en Madrid y se podrá seguir en directo, vía streaming . Como antesala de la celebración de estos reconocimientos, la sede de Vocento recibió a Jesús Oliva, Head of Data Science & Artificial Intelligence de Moeve; David Sanz, socio responsable de KPMG Lighthouse de KPMG en España; Jesús García Jiménez, Director General de CIONET España y Mario Molina, Director General de Software ONE España. Cuatro destacados representantes del trabajo diario en plena disrupción tecnológica que aportaron interesantes opiniones sobre el alcance en sus organizaciones de la Inteligencia Artificial, en un ameno recorrido por los desafíos y soluciones del ‘universo IA’. En este contexto, Oliva destacó la relevancia (y la responsabilidad) de afrontar el desafío de la IA «desde los ámbitos técnico, estratégico y humano». Para ello, el especialista subrayó la importancia de «eliminar tareas repetitivas para mejorar la productividad, lo que conlleva la capacitación de las personas (en nuestro caso, contamos con academia digital interna), con especial foco en el uso ético y responsable de la IA, un paso más allá incluso de la normativa europea, con grupos de trabajo multidisciplinares». Moeve atiende así las demandas de sus unidades de negocio y colaboradores, en línea con su plan estratégico Green Digital. Un recorrido, desde los proyectos a las puestas en marcha de diversas iniciativas, en el que Sanz incidió en la importancia de «liderar de forma interna, y externa, para incorporar estas soluciones tecnológicas como claves en los modelos de negocio, tanto de cara al mercado como para ser ‘cliente cero’, en el seno de la propia organización. Debemos crear ’empleados aumentados’, gestionar ese cambio, quitar miedos». Un desempeño en el que KPMG presta especial atención a la auditoría y al ‘advisory”, para impulsar un radar regulatorio que vele por la correcta aplicación de esta nueva era tecnológica («debemos evaluar el impacto en personas y procesos y en la propia organización… vivimos un momento auténticamente transformador»). Molina, por su parte, señaló la importancia de «llevar la tecnología a una innovación constante» todo un reto por delante, pasando con acierto del concepto de prueba de tecnología, para identificar correctamente su aplicación en procesos. Nuestra misión es hacerlo, y promoverlo en nuestros clientes». Como el resto de sus compañeros de encuentro, Molina subrayó la importancia de la capacitación «más aún cuando entramos en algunos terrenos inexplorables en toda su dimensión, hay que afrontar la IA con el mismo espíritu con que el ser humano ha aprovechado la tecnología, utilizando herramientas y medios que, durante décadas, han transformado nuestra forma de trabajar». Este desafío global, que impacta a tanto a cada persona en sus usos cotidianos como a las grandes compañías multinacionales (y, sin duda, a los gobiernos) supone toda una prueba para las empresas tecnológicas y las áreas de TI, como apuntó García Jiménez: «Hay que intentar no quedarse atrás en esta implantación, y acertar con ella en todo el proceso. Es toda una responsabilidad, ya que la gran expectativa creada en torno a esta tecnología ha generado presión en los líderes de las organizaciones. Nuestro primer foro sobre IA celebrado el pasado mayo ya nos permitió percibir esta presión de los órganos de gobierno corporativo en la áreas de TI por desarrollar pruebas de concepto y casos de uso escalables». Y, en todo momento, se mostró optimista ante el dilema (planteado durante el encuentro) de la IA como ‘destructora de puestos de trabajo’: «Habrá procesos de reconversión, pero para mejorar colectivamente, con casos de notable incremento de la productividad y de replanteamiento de roles profesionales para mejorar la eficiencia». En todo caso, una ineludible, la de reconvertir su fuerza de trabajo, para la Responsabilidad Social Empresarial del siglo XXI. La importancia del ‘upskilling’ y el ‘reskilling’, el desafío de afrontar la sostenibilidad en procesos que requieren mucho gasto energético o la necesidad de que las pymes no se queden atrás fueron otros de los aspectos tratados en el encuentro organizado por Vocento y CIONET. Una prueba de transferencia de conocimiento a la sociedad que continuará con la información sobre el evento del próximo martes en ‘ABC’ y los diarios regionales del grupo, para transmitir la esencia de la jornada, como concluyó García Jiménez: «Nuestra responsabilidad como la mayor comunidad tecnológica en Europa y Latinoamérica supone compartir casos reales para inspirar a organizaciones de todo tipo de sectores. Los premios abundan en este objetivo de crear espacios de intercambio de conocimiento y experiencias, para avanzar en los terrenos de la eficiencia y del impacto social de la tecnología».



Source link : https://www.abc.es/economia/claves-liderazgo-era-inteligencia-artificial-20241115122141-nt.html

Author : (abc)

Publish date : 2024-11-18 03:30:06

Copyright for syndicated content belongs to the linked Source.

Tags : ABC.es
Exit mobile version

.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . %%%. . . * . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - . . . . .